簡歷編號：27217 查看次數：個人簡歷
| 基本資料 | ||||
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| 姓 名： | 陳水華 | 性 別： | 男 | 
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| 出生年份： | 1980年 | 婚姻狀況： | 已婚 | |
| 民 族： | 漢 | 政治面貌： | 群眾 | |
| 畢業學校： | 萍鄉學院 | 所學專業： | 工民建 | |
| 最高學歷： | 中專 | 工作經驗： | 10年以上 | |
| 現所在地： | 上海 | 籍貫： | 江西萍鄉 | |
| 技術特長： | 28年鋼結構行業全鏈條經驗｜生產廠長｜工藝拆圖｜從車間工人到廠長的實戰型管理者行業深耕。 1）路徑完整：1998年入行至今28年，歷經車間生產→現場安裝→項目管理→質量檢驗→生產管理→廠長兼工藝拆圖全鏈條崗位，是行業內少數同時精通“工廠制造+現場施工+工藝技術”三個板塊的復合型管理者； 2）規�；a管理能力：擔任鋼結構加工廠廠長近9年（2017–2026），全面負責工廠生產運營、產能調配、成本控制與團隊管理，長期保障大型建筑鋼結構項目的加工進度與質量交付； 3）日企精細化管理背景：曾在日資企業（松尾鋼結構）任職生產項目經理，吸收精益生產、標準化作業、質量前置管控的管理理念，并成功運用于后續工廠管理實踐； 4）技術功底扎實，一專多能：兼任工藝拆圖工作，可獨立完成鋼結構深化拆圖、翻樣與工藝方案編制，懂圖紙、懂工藝、懂成本，能直接對接設計與施工方，減少溝通損耗； 5）質量與現場雙視角：具備質檢與現場安裝履歷（含壓力容器生產經歷），熟悉焊接、制作、驗收規范，能在質量、成本、工期三者間做出務實平衡；抗壓務實，口碑穩定： 6）職業生涯忠誠度高（兩家單位任職合計超過16年），從基層成長起來的管理者，帶隊伍靠實戰經驗服人，熟悉長三角鋼結構供應鏈與產業環境。 | |||
| 求職意向 | |||
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| 希望從事崗位： | 廠長，生產經理，工藝拆圖 | ||
| 希望工作地區： | 上海 浙江省 江蘇省 安徽省 福建省 湖北省 | ||
| 崗位類別： | 廠長 總經理/副總經理 | 求職狀態： | 已離職，即刻到崗 |
| 是否要求住宿： | 不限 | 月薪要求： | 面議 |
| 工作經歷 |
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| 1 2003年03月-2008年02月 上海靈達鋼結構質量檢驗＋現場項目經理 2 2008年03月-2010年02月 上海松尾鋼結構 制作生產項目經理 3 2010年03月-2017年06月 上海靈達鋼結構 生產經理 4 2017年07月-至今 上海鎮宇建筑工程有限公司加工廠廠長。 |
| 個人簡介 |
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| 工作主要內容： 一 生產運營管理 1）生產計劃與調度：審核生產計劃，根據項目優先級，工廠設備能力和物料情況，合理調配生產資源，確保生產流程順暢。 2）過程監控與協調：車間巡視，掌握車間各工序生產進度，及時解決生產過程中的瓶頸和異常。 3）交貨期保障：對整個生產周期的交付付總責，協調內外部資源，確保按期交貨。 二 質量與技術管理 1）質量管理體系維護：確保工廠的質量管理體系有效運行。 2）全過程質量控制：監督從原材料入庫檢驗到成品出廠檢驗的全過程質量，審批重要的工藝文件。 3）質量問題的處理：主持重大問題的分析會，制定糾正與預防措施，并跟蹤檢驗措施效果。 4）技術支撐與決策：對生產中的重大技術難題進行決策，協調深化設計，工藝等部門解決圖紙深化和制造工藝的問題。 三 成本控制 1）主要成本管控：嚴控鋼材定額損耗，優化數控排版，提高材料利用率。 2）人工成本：優化勞動定額，提高工時效率。 3）制造費用：管控水電燃氣焊材等能耗以及設備維修，輔料消耗等費用。 四 健康 安全和環境 1）安全制度建立與執行：建立和完善安全生產責任制和各項安全規章制度，并確保嚴格執行。 2）安全培訓和檢查：組織定期的安全培訓，應急演練和安全隱患排查，對違規行為零容忍。 3）事故處理：作為工廠安全第一責任人，組織處理各類安全事故，并按規定上報。 4）環保合規：確保廢氣，廢水，噪聲，固廢等處理符合環保等法規要求。 五 團隊建設與人員管理 1）部門管理與協調：直接領導生產，質量，維修和倉庫等車間部門負責人，協調他們的工作開展。 2）企業文化建設：在工廠內部營造“質量第一 安全生產 持續改進”的工作氛圍。 3）人才培養與激勵：負責關鍵崗位的人才培養，績效考核。薪酬分配和激勵，提升團隊士氣和戰斗力。 六 供應鏈與客戶協銷 1）內部供應鏈協調：與設計部門，采購部門緊密溝通，確保圖紙，原材料外協件按時到貨，滿足生產要求。 2）客戶和現場的對接：參與重大會議的產前會議，與客戶或施工現場溝通，協調處理發貨，現場反饋的質量或技術問題。 |
| 相關證書 |
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| 聯系方式 |
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